Версия для слабовидящих

Выключить

Изображения

Выключить Включить

Размер шрифта

А А А А А А

Цветовая схема

Обычная Белая Черная

Отдел компетенций по внедрению технологий бережливого производства

390046, Рязань, ул. Введенская, д.99
Как добраться?
Телефон отдела:
Сектор по коммуникациям и связям с общественностью:
Режим работы:

Пн–Чт: с 08:00 до 18:00
Пт: с 08:00 до 17:00
(перерыв с 13:00 до 13:48)
Сб, Вс: выходной


Начальник отдела
Об отделе

Отдел компетенций по внедрению технологий бережливого производства является подразделением ГБУ РО «Медицинский информационно-аналитический центр» (МИАЦ).

Цель работы отдела

  1. Повышение эффективности работы медицинских учреждений, подведомственных Министерству здравоохранения Рязанской области, путём внедрения принципов и инструментов бережливого производства.

Задачи отдела

Проект предполагает внедрение принципов бережливого производства в работу медицинских организаций на период с 2025 до 2030 года.

  1. Реализация проектов с применением методов бережливого производства и распространение успешных решений, направленных на достижение плановых показателей федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Проект предполагает внедрение принципов бережливого производства в работу медицинских организаций на период с 2025 до 2030 года:
    • «Доля медицинских организаций, вовлечённых в реализацию проектов, направленных на повышение производительности труда»;
    • «Рост случаев проведённого диспансерного наблюдения в расчёте на одну занятую должность врача, оказывающего первичную медико-санитарную помощь в амбулаторных условиях»;
    • «Увеличение оборота койки».
  2. Внедрение элементов единого стиля в соответствии с брендбуком в медицинских учреждениях, подведомственных Министерству здравоохранения Рязанской области.

В состав отдела входит Кадровый ресурсный сектор.

Задачи сектора

  1. Обеспечение государственных учреждений здравоохранения Рязанской области квалифицированными медицинскими кадрами.
  2. Внедрение комплексных подходов к трудоустройству выпускников мед колледжа и РязГМУ, ликвидация кадрового дефицита в медицинских организациях.
  3. Организация взаимодействия между практическим здравоохранением и профильными образовательными организациями в Рязанской области.
  4. Мониторинг кадровой ситуации и оценки потребности в медицинских работниках в региональном здравоохранении.
  5. Создание распределённой службы управления персоналом.
  6. Взаимодействие с медицинскими организациями при формировании штатного расписания.