Отдел компетенций по внедрению технологий бережливого производства
Телефон отдела:
Сектор по коммуникациям и связям с общественностью:
Режим работы:
Пн–Чт: с 08:00 до 18:00
Пт: с 08:00 до 17:00
(перерыв с 13:00 до 13:48)
Сб, Вс: выходной
Начальник отдела
Трифонова Оксана Геннадьевна
Режим работы
Пн-Чт: с 08:00 до 17:00
Пт: с 08:00 до 16:00
Сб-Вс: Выходной
Пт: с 08:00 до 16:00
Сб-Вс: Выходной
Об отделе
Отдел компетенций по внедрению технологий бережливого производства является подразделением ГБУ РО «Медицинский информационно-аналитический центр» (МИАЦ).
Цель работы отдела
- Повышение эффективности работы медицинских учреждений, подведомственных Министерству здравоохранения Рязанской области, путём внедрения принципов и инструментов бережливого производства.
Задачи отдела
Проект предполагает внедрение принципов бережливого производства в работу медицинских организаций на период с 2025 до 2030 года.
- Реализация проектов с применением методов бережливого производства и распространение успешных решений, направленных на достижение плановых показателей федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Проект предполагает внедрение принципов бережливого производства в работу медицинских организаций на период с 2025 до 2030 года:
- «Доля медицинских организаций, вовлечённых в реализацию проектов, направленных на повышение производительности труда»;
- «Рост случаев проведённого диспансерного наблюдения в расчёте на одну занятую должность врача, оказывающего первичную медико-санитарную помощь в амбулаторных условиях»;
- «Увеличение оборота койки».
- Внедрение элементов единого стиля в соответствии с брендбуком в медицинских учреждениях, подведомственных Министерству здравоохранения Рязанской области.
В состав отдела входит Кадровый ресурсный сектор.
Задачи сектора
- Обеспечение государственных учреждений здравоохранения Рязанской области квалифицированными медицинскими кадрами.
- Внедрение комплексных подходов к трудоустройству выпускников мед колледжа и РязГМУ, ликвидация кадрового дефицита в медицинских организациях.
- Организация взаимодействия между практическим здравоохранением и профильными образовательными организациями в Рязанской области.
- Мониторинг кадровой ситуации и оценки потребности в медицинских работниках в региональном здравоохранении.
- Создание распределённой службы управления персоналом.
- Взаимодействие с медицинскими организациями при формировании штатного расписания.
